Crise pandêmica aumentou ataques cibernéticos. Conscientização faz grande diferença, assim como recursos de proteção para minimizar prejuízo e frequência de ataques.
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Categoria: Gestão de Pessoas
A sensação de proteção física em home office tem acobertado pessoas que estão adoecendo de diversas formas em busca de alta performance e produtividade.
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Estratégias e metodologia podem desmistificar o medo de empreender.
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Como oferecer oportunidade para que pessoas incríveis, mas que fogem ao padrão social normativo estejam dentro das empresas criando uma sociedade mais equânime?
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É necessário agregar valor em cada detalhe. Veja os pontos que podem impactar impedindo no retorno do cliente para o prosseguimento do serviço.
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Um novo estudo descobriu que o egoísmo não é o caminho para o sucesso.
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O momento é de inovação: automação, inteligência artificial, transações sem contato, novos hábitos de consumo, novos modelos de negócio e novos desafios por vir.
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Com o sucesso na adoção do home office, breve teremos de adaptar e atualizar novas leis trabalhistas para atender as relações de trabalho e prosseguir com esse modelo.
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O sucesso é uma decisão quando se aprende a separar o caminho do fracasso do caminho da vitória.
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Como maximizar a gestão de projetos a fim de se obter maiores chances de sucesso.
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Como a gamificação pode revolucionar a estratégia organizacional e aumentar a produtividade?
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Momentos de crise são ideais para se aproveitar novas oportunidades e fazer a diferença no mercado de trabalho!
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Usando o seu tempo atual para sentir mais segurança em relação ao seu negócio no futuro.
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O que é cultura do desleixo e por que lideranças frágeis que as perpetuam.
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O que é, e quais são os valores do profissional resolutivo que tem sido buscado pelas organizações em tempos de crise.
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De acordo com a psicologia comportamental, há diferentes perfis de lideranças, com suas qualidades e defeitos.
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Sua vitória e seu futuro próspero e abundante: a hora para dar um novo rumo à sua vida é agora!
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Conheça as competências profissionais necessárias no pós-pandemia; como enfrentar a crise e gerar oportunidades para recolocação.
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Para que você construa uma vida e uma personalidade autênticas, sem fazer mal ao ambiente.
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Há novos conceitos hoje em dia para “mobilidade de carreira”; existem outras opções e possíveis estratégias de carreira.
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A contratação de um colaborador ocorre pelo seu conhecimento técnico, mas as habilidades emocionais ou a falta delas podem comprometer ou contribuir para o clima organizacional e resltados.
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Quanto mais olhamos para o futuro, mais percebemos que o ritmo acelerado do mercado de trabalho exigirá de todos profissionais um conjunto de habilidades essenciais.
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A comunicação corporativa é essencial para a uma gestão colaborativa.
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Cenário dos sonhos para muitas pessoas, pode ser um desafio quando não existe uma boa gestão de tempo no home office.
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Pandemia da Covid-19 triplicou os casos de depressão em vários países
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O investimento no desenvolvimento da força de trabalho não deve ter como foco as suas funções técnicas. Outras habilidades devem ser desenvolvidas com o intuito de ampliar a visão de coletividade, respeito e propósito.
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Um time se faz a partir de gente, de humanidade e de respeito. Por isso, os líderes devem fazer um exercício cotidiano de empatia.
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O pós-pandemia tem suscitado reflexões sobre como será o comportamento da sociedade nessa nova condição.
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Diante das condições impostas pela covid-19, algumas empresas têm dado exemplo de planejamento estratégico, mantendo em parte a produção, sem causar transtornos ao seu corpo de colaboradores.
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Os gestores de RH têm lidado com uma nova realidade perante os colaboradores, que em decorrência do isolamento social, exercem suas tarefas em suas casas.
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Saber otimizar o tempo é essencial para a qualidade de vida profissional e familiar. Para isso, é necessário fatiar as atividades de acordo com seu grau de importância.
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Seguir investindo no colaborador. Agir para auxiliar o capital humano nesse momento de incertezas. Mesmo em tempos difíceis, há muitas possibilidades…
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A identidade individual pode ser geradora de conflitos interpessoais, exigindo políticas transparentes, códigos de ética e de conduta efetivamente vivenciados.
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